Wenn Sie Ihre Kosten reduzieren wollen oder müssen, sollten Sie wissen, wo und wodurch sie anfallen. Hierzu ist es wichtig, sich ein detailliertes Bild der Kostensituation zu verschaffen und die entsprechenden Zahlen den Faktoren, Aufwand und Qualität gegenüberzustellen.

 

In diesem Vortrag gibt der Refernt einen Einblick in die Methodik der Kostenanalyse. Die Strategieentwicklung zur Identifikation von Kostensenkungspotentialen ist dabei ein wesentlicher Baustein. Der Refernt zeigt auf, wie Sie als Einkäufer mit Benchmarkwerten und Preisbasen die Kalkulationen ihrer Lieferanten überprüfen, hinterfragen, analysieren und daraus Potentiale für Verhandlungen ableiten.
 

Es erwartet Sie ein praxisorientierter Vortrag mit vielen Tipps und Anregungen aus den Beschaffungsgebieten Produktionsmaterial und Dienstleistungen.

 
Der Referent war über mehrere Jahre in leitenden Funktionen der Kfz-Zulieferindustrie tätig. Seit 2006 ist er Geschäftsführer der TXTec Consulting GmbH als externer Partner mit seinem Team für OEM´s und Zuliefererindustrie mit Schwerpunkt Kostenanalyse/Kostenmanagement tätig.